PMI meilleur examen PMP, questions et réponses

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Dans n'importe quelle industrie, tout le monde espère une meilleure occasion de se promouvoir, surtout dans l'industrie de IT. Les professionnelles dans l'industrie IT ont envie d'une plus grande space de se développer. Le Certificat PMI PMP peut réaliser ce rêve. Et Pass4Test peut vous aider à réussir le test PMI PMP.

Code d'Examen: PMP
Nom d'Examen: PMI (Project Management Professional)
Questions et réponses: 3615 Q&As

Choisir le produit fait avec tous efforts des experts de Pass4Test vous permet à réussir 100% le test Certification IT. Le produit de Pass4Test est bien certifié par les spécialistes dans l'Industrie IT. La haute qualité du produit Pass4Test ne vous demande que 20 heures pour préparer, et vous allez réussir le test PMI PMP à la première fois. Vous ne refuserez jamais pour le choix de Pass4Test, parce qu'il symbole le succès.

Vous aurez une assurance 100% à réussir le test PMI PMP si vous choisissez le produit de Pass4Test. Si malheuresement, vous ne passerez pas le test, votre argent seront tout rendu.

Pass4Test est un site à offrir particulièrement la Q&A PMI PMP, vous pouvez non seulement aprrendre plus de connaissances professionnelles, et encore obtenir le Passport de Certification PMI PMP, et trouver un meilleur travail plus tard. Les documentations offertes par Pass4Test sont tout étudiés par les experts de Pass4Test en profitant leurs connaissances et expériences, ces Q&As sont impresionnées par une bonne qualité. Il ne faut que choisir Pass4Test, vous pouvez non seulement passer le test PMI PMP et même se renforcer vos connaissances professionnelles IT.

L'importance de la position de Certificat PMI PMP dans l'industrie IT est bien claire pour tout le monde, mais c'est pas facile à obtenir ce Certificat. Il y a beaucoup de Q&As qui manquent une haute précision des réponses. Cependant, Pass4Test peut offrir des matériaux pratiques pour toutes les personnes à participer l'examen de Certification, et il peut aussi offrir à tout moment toutes les informations que vous auriez besoin à réussir l'examen PMI PMP par votre première fois.

PMP Démo gratuit à télécharger: http://www.pass4test.fr/PMP.html

NO.1 As the project manager, you are preparing your methods for quality management. You are
looking for a method that can demonstrate the relationship between events and their resulting
effects. You want to use a method to depict the events that cause a negative effect on quality. Which
of the following is the BEST choice for accomplishing your objective?
A. Histogram
B. Pareto chart
C. Ishikawa diagram
D. Control chart
Answer: C

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NO.2 The Monitor and Control Project Work process is performed to monitor project processes and
performance. Which of the following are you LEAST concerned with during this process?
A. Analyzing and tracking project risks
B. Providing information to support status reporting
C. Assessing performance to determine whether corrective actions are necessary
D. Comparing actual performance against project management plan
E. Maintaining the integrity of baselines by releasing only approved changes
Answer: E

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NO.3 You assigned staff members to activities, estimated work and scheduled your project. Then, you
depicted the following resource histogram for your staff:
Exhibit:
What is the diagram telling you?
A. You may run into problems with dual reporting relationships.
B. You may be able to finish the project early by reassigning work.
C. The project can probably not be finished as scheduled.
D. You should avoid network logic diagramming for scheduling.
Answer: C

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NO.4 During execution of a project, the most common source of conflict within the project team is
likely to be:
A. Schedules
B. Priorities
C. Technical opinions
D. Cost
Answer: A

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NO.5 The "Cost of quality" project management concept includes ____?
A. The costs involved when changes are made to the requirements
B. The costs of ensuring that requirements are conformed to.
C. The costs incurred when requirements are exceeded.
D. The costs involved with quality control requirements.
Answer: B

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NO.6 During what Time Management Process are the specific activities that must be performed to
produce the deliverables in the WBS identified and documented?
A. Estimate Activity Durations
B. Define Activities
C. Sequence Activities
D. Develop Schedule
Answer: B

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NO.7 You are the project manager for a software company that develops stock analysis software. You
have been assigned to assigned to develop a new technical analysis tool to forecast to price of a stock
given this historical volatility based on Elliot Wave technique. You need to gather the necessary
information to write the project scope management plan. Which of the following information do you
NOT need as inputs to your current process?
A. Project scope statement
B. Project management plan
C. Enterprise environmental factors
D. Preliminary project scope statement
E. Project charter
Answer: A

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NO.8 Which is not an example of a correctly handled Contract closure procedure?
A. Early termination of a contract because of arepudiatory breach
B. Settling and finally closing the contract agreement
C. Early termination of a contract because of an immaterial breach
D. Product verification by stakeholders and administrative closure
Answer: C

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